1、原料是不是引證鋼鐵原料
當(dāng)咱們挑選撕碎機(jī)時(shí)，要思考設(shè)備的原料是不是具有足夠的強(qiáng)度、較高的耐磨性和杰出的加工性，只要這些都具有了，才干必定程度上減少磨損程度，延伸運(yùn)用壽命。數(shù)據(jù)標(biāo)明鋼鐵原料是更經(jīng)久經(jīng)用。挑選時(shí)，需問(wèn)清原料中旱鋼鐵量多少是不是經(jīng)過(guò)熱處理等等。2、選用配件是不是經(jīng)用
配件是不是經(jīng)用除跟原料有關(guān)，跟配件是不是高端也有很大關(guān)系。配件的經(jīng)用更是為客戶(hù)節(jié)約資金投入。由此可得出，撕碎機(jī)報(bào)價(jià)并非更重要，質(zhì)量才是咱們思考的榜首關(guān)鍵。
撕碎機(jī)薄利多銷(xiāo)是公司的法寶嗎？中國(guó)人的生意經(jīng)即是薄利多銷(xiāo)，在很多撕碎機(jī)業(yè)人的思想傍邊，當(dāng)他商品賣(mài)不動(dòng)的時(shí)分就想著廉價(jià)一點(diǎn)！靠報(bào)價(jià)戰(zhàn)來(lái)爭(zhēng)奪生意，搶占商場(chǎng)。
因?yàn)樵谥袊?guó)人的思想傍邊，當(dāng)他商品賣(mài)不動(dòng)的時(shí)分怎么辦啊？廉價(jià)一點(diǎn)！我一廉價(jià)我就能多賣(mài)點(diǎn)，我多買(mǎi)點(diǎn)我更終仍是賺回來(lái)了，我賣(mài)10個(gè)每個(gè)賺兩塊，贏利盡管厚，我賣(mài)不動(dòng)怎么辦呢？我賣(mài)得廉價(jià)一點(diǎn)，我每個(gè)賺5毛，賣(mài)上30個(gè)我不比你賺的多了嗎？這不即是薄利多銷(xiāo)嘛。
薄利多銷(xiāo)是很多公司的法寶，可是，這種薄利多銷(xiāo)的思想更終給咱們帶來(lái)的，是公司越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力，而質(zhì)量也越來(lái)越差。
舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，一個(gè)商場(chǎng)價(jià)是200元的軸承，他就報(bào)160元來(lái)賣(mài)，而一個(gè)軸承的贏利通常是5%-15%，沒(méi)有賣(mài)錯(cuò)的只要買(mǎi)錯(cuò)的，為了確保贏利，160的軸承肯定會(huì)偷工減料，更終仍是坑了消費(fèi)者。
作為如今理性的消費(fèi)者，重視商品的報(bào)價(jià)，更重視商品的質(zhì)量。比質(zhì)比價(jià)，比質(zhì)在前，比價(jià)在后。在商場(chǎng)上，咱們常常看到一些殘次商品盡管報(bào)價(jià)較低，也很少有人過(guò)問(wèn)，而一些高質(zhì)量商品盡管比同類(lèi)商品報(bào)價(jià)高出一些，人們?nèi)誀?zhēng)相采購(gòu)。所以說(shuō)，質(zhì)量是商品的生命,質(zhì)量是公司的生計(jì)之本。
想要公司有必定的開(kāi)展，必需要確保必定的贏利，只要這姿態(tài)，才干投入更多的設(shè)備、人才，才有更多的開(kāi)展空間。那些將贏利放到更低的小工廠通常存活不下來(lái)的。
一個(gè)撕碎機(jī)商品到底能不能多銷(xiāo)不取決于你的利益厚仍是利益薄，而取決于能夠供給的價(jià)值，用戶(hù)以為他是值他就值，用戶(hù)說(shuō)他不值他即是不值，和自身的利益厚薄是沒(méi)有關(guān)系的！
撕碎機(jī)公司要千方百計(jì)想辦法在確保商品品質(zhì)的基礎(chǔ)上再添加商品的附加值，要根據(jù)商場(chǎng)、客戶(hù)的需要研宣布合適的商品。
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