
所有的銷售都是建立在口碑上,沒有一個(gè)好的品牌市場(chǎng)是達(dá)不到長久的銷售目的,也得不到最大的利潤。
二、營銷方式的轉(zhuǎn)換
市場(chǎng)對(duì)飼料行業(yè)的觀點(diǎn)普遍是對(duì)行業(yè)現(xiàn)象的總結(jié),缺乏對(duì)行業(yè)變革內(nèi)在邏輯的推演,飼料行業(yè)主要客戶由散戶轉(zhuǎn)向養(yǎng)殖企業(yè),推動(dòng)營銷模式由B2C向B2B轉(zhuǎn)變。建立完善的業(yè)務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)固與現(xiàn)有經(jīng)銷商合作并積極開發(fā)新的合作商。
三、勇于創(chuàng)新的同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)抓好科技攻關(guān)工作。
集中力量,加快對(duì)飼料資源開發(fā)技術(shù)、新型飼料添加劑開發(fā)及利用技術(shù)、時(shí)產(chǎn)36噸以上飼料加工成套設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)、生物工程等高新技術(shù)的研究開發(fā),加強(qiáng)技術(shù)集成,提高創(chuàng)新能力,提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。
加強(qiáng)飼料工業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系的建設(shè)。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、大專院校、科研單位的作用,多形式,多層次開展技術(shù)培訓(xùn)和推廣,繼續(xù)實(shí)施“豐收計(jì)劃”,加速科研成果的轉(zhuǎn)化。大力推進(jìn)飼料企業(yè)的技術(shù)改造。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,圍繞“品種、質(zhì)量、效益”,運(yùn)用先進(jìn)的適用技術(shù)、設(shè)備,有計(jì)劃地改造一批骨干企業(yè),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。